酒店网络营销:资源争夺战升级
网络营销级升的战夺新篇章:酒店资源争夺战的升级
在数字化时代,酒店网络营销的发展已成为旅游业不可或缺的一部分。随着消费者对网络依赖程度的加深,酒店市场的竞争也愈发激烈。这不仅促进了酒店与顾客之间的资源协调,也展现了酒店网络营销的多维度发展。从资源的角度来看,酒店网络营销市场上存在着多种资源争夺模式,以下将为您一一解析。

资本换资源的典型代表站网销分店:携程、E龙等酒店分销网站
携程、E龙等酒店分销网站凭借雄厚的资本优势,建立起庞大的客户资源,成为酒店预订市场的“议价砝码”。他们的成功,为“资本换资源”模式提供了最佳案例。
技术统资源:IT企业助力酒店构建自主营销平台
许多IT背景的企业帮助酒店建立管理信息系统、营销系统等,在此基础上构建的自主营销/管理平台对酒店具有极大的吸引力。这种模式将酒店接入网络营销平台,形成“中间渠道”,为双方带来便利和成本的降低。
资源整资源与平台争资源:创新模式的出现
随着资本和技术整合酒店资源的成本和周期不断增长,未来“资源整资源”和“平台争资源”模式将可能出现更多创新。
优势资源整合酒店资源:探索新机制和模式
信用卡产品等拥有大量会员的组织,酒店集团和门户网站等优势资源整合酒店资源的形式,为各种资源的深度利用探索了新的机制和模式。
网络平台的争夺战:为酒店网络营销市场带来新提升
中航信、游易航空网等网络平台以各种方式争夺酒店资源,旅**业搜索引擎和比价搜索的发展也对酒店分销市场造成冲击。同时,新兴平台如So-Hotel、阳光商旅网等以低成本直销或分销的模式,为酒店网络营销市场带来新的提升。
构建“多赢”的市场竞争格局
无论何种整合酒店资源的方式,最终都要与酒店业务紧密结合,构建“多赢”的市场竞争格局。有利于形成这样格局的模式,越可能持久占据市场主导地位。
佣金制是否会“让位”取决于未来竞争状况
未来“佣金制”是否会“让位”,更多地取决于竞争状况。在不同区域、不同细分市场、不同酒店,这一趋势可能会有所差异。
结论
酒店网络营销的发展,需要不断探索和创新。相信在不久的将来,酒店网络营销市场将呈现出更多新的模式,为广大消费者带来更加优质的体验。欢迎用实际体验验证这一观点。
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